Aprenda a construir seus argumentos para essa conversa
Você gostaria de continuar trabalhando de casa mesmo depois da pandemia? Se a resposta é positiva, podemos afirmar que você não está sozinho nessa. Muitos estudos indicam que o home office deve continuar existindo mesmo quando os números de infecções por Covid-19 baixarem e nós finalmente pudermos voltar a ter uma vida razoavelmente “normal”. A questão que vem afligindo alguns profissionais é como convencer o chefe de que continuar nesse formato remoto de trabalho é boa opção para todos?
Neste artigo você verá:
Benefícios de trabalhar de casa
Para você, os benefícios de trabalhar em casa podem ser bastante claros. Você não perde tempo no trânsito, tem mais energia para se focar nas suas tarefas, fica mais tempo em família (se tiver família morando com você) e consegue economizar uma grana fazendo as refeições em casa. Com sorte, é possível até que você esteja se sentindo mais saudável por se alimentar melhor e ter mais horas de sono.
Como convencer o chefe a continuar trabalhando de casa?
Para convencer seu chefe de que você pode continuar trabalhando de casa, no entanto, não basta focar nos benefícios que listamos acima, porque eles estão diretamente ligados ao seu bem estar. Para ser convincente, você precisa apresentar vantagens do home office também para o seu gestor e para a empresa em que você trabalha. Confira algumas argumentações que podem ajudar a ter sucesso nessa negociação.
Mostre que a sua produtividade aumentou
No início da pandemia, pode ser que você tenha se atrapalhado um pouco para conciliar as atividades profissionais com as domésticas, mas possivelmente agora você já tenha superado esse desafio. O fato de não ter de se preocupar com o trânsito ou a segurança no ir e vir do trabalho pode ter gerado um ganho de produtividade importante para sua função.
Se isso ocorreu de fato, reúna “provas” disso. Faça anotações sobre as suas entregas, prazos que você agora consegue cumprir melhor do que conseguia quando trabalhava no escritório. Por exemplo, se você atende clientes, passou a conseguir atender mais ou melhor nesse período de home office?
Relacione os ganhos que podem ser interessantes para o seu chefe. Toda empresa quer profissionais mais produtivos – estejam eles no escritório ou no trabalho remoto.
Faça uma lista das competências que você desenvolveu
Você se tornou mais proativo no home office? Passou a gerenciar melhor seu tempo e suas atividades? Começou a fazer uma atividade física e se sente mais bem disposto para o trabalho? Você se sente mais focado em entregas e resultados quando não tem muita dispersão no ambiente? Sua capacidade de comunicação melhorou? Por exemplo, o que antes demandava uma reunião de duas horas para ser resolvido agora pode ser decidido em duas ou três mensagens de texto?
Faça uma lista de todos os ganhos com suas respectivas justificativas. Argumentos bem fundamentados em dados são muito mais convincentes.
Relembre os bons feedbacks que você recebeu
A sua argumentação para continuar trabalhando de casa pode incluir os bons feedbacks que você recebeu nesse período em que esteve em home office. O cliente elogiou? O chefe o parabenizou? O chefe do chefe percebeu seu empenho? Retornos assim valem ouro para demonstrar o quanto você se adaptou e até se desenvolveu nesse formato de trabalho.
Esteja presente (ainda que remotamente)
Pode parecer estranho, mas é mais importante se fazer “presente” quando você está fisicamente distante do escritório. Sempre que possível – mas sem exageros, claro – vale a pena demonstrar que você está disponível para a empresa, os chefes e os colegas. Como fazer isso? Esteja online, responda mensagens, e-mails e convites para reuniões rapidamente.
Comece a semear a ideia com antecedência
Não deixe para conversar sobre o home office com o seu chefe apenas quando ele pedir que você volte ao trabalho presencial. Vá jogando a ideia aos poucos, apresentando seus argumentos de forma mais leve, como se estivesse plantando uma semente, ainda sem apresentar formalmente seu pedido.
Isso evita que você tenha de bombardeá-lo de informações de uma só vez. O ideal é que você vá demonstrando seu interesse de continuar trabalhando de casa para que o chefe também possa avaliar a ideia, checar se ela é viável e amadurecer a decisão.
Agende uma conversa por vídeo para fazer seu pedido formalmente
Quando sentir que é o momento de abordar o assunto formalmente, tente fazer isso em uma chamada de vídeo, em que vocês possam se ver e conversar mais abertamente sobre o assunto. O ideal é agendar um horário apenas com seu gestor para que vocês tenham mais liberdade e privacidade para conversar.
Para essa conversa, a nossa recomendação é preparar os argumentos com antecedência. Você pode dizer claramente que gostaria de saber sobre a possibilidade de continuar trabalhando de casa e, em seguida, listar os principais benefícios que você tem na lista que estejam relacionados à empresa. Lembre-se de que você ter mais tempo com seus filhos, por exemplo, é um argumento pessoal, que não deve entrar nessa conversa.
Não force a barra
Por fim, durante a conversa você deve observar a reação do seu gestor e só evoluir nos argumentos se achar que há espaço para isso. Se, logo de cara, ele for terminantemente contra, não vale a pena bater de frente para apresentar a lista de vantagens que você preparou tão bem.
Por outro lado, se achar que tem espaço para isso, mas que o gestor ainda não está totalmente convencido, tente combinar com ele um modelo híbrido, em que você trabalha parte do tempo no escritório e parte do tempo em home office. Pode não ser exatamente o que você busca, mas já seria um bom começo, certo?
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